Kontraktor & Konstruksi 

Matasigma menyediakan pembukuan terpisah untuk setiap proyek dengan sistem cerdas yang tidak hanya mencatat transaksi, tetapi juga memberikan tolok ukur kinerja keuangan yang dapat diimplementasikan.

Tolok ukur keberhasilan 

1. Pengurangan waktu penutupan buku proyek hingga 50–80% dalam 2-8 minggu — memungkinkan laporan laba rugi proyek tersedia jauh lebih cepat untuk pengambilan keputusan.
2. Penurunan kesalahan pencatatan transaksi hingga 70–95% berkat otomasi pengenalan bukti transaksi (termasuk bon tulisan tangan) dan validasi berlapis.
3. Akurasi pelacakan biaya proyek mendekati >99%, sehingga margin proyek dapat dipantau secara andal.
4. Percepatan siklus penagihan: Days Sales Outstanding (DSO) turun 15–40% melalui faktur yang lebih cepat dan data klaim biaya yang terverifikasi.
5. Penghematan biaya administrasi setara 1–3 FTE (30–60%) melalui otomatisasi input, rekonsiliasi, dan konsolidasi laporan.
6. Visibility margin proyek yang lebih baik — potensi peningkatan margin yang terukur 3–12% melalui deteksi pemborosan dan kontrol biaya real‑time.
7. ROI implementasi sistem pembukuan proyek 15–40% dalam 6–12 bulan, dihitung dari penghematan tenaga, percepatan penagihan, dan pengurangan pemborosan.

Matasigma menyediakan platform analisis dan pemetaan berbasis AI yang dirancang khusus untuk mendukung semi-audit atas proyek konstruksi dan keuangan operasional perusahaan. Platform ini tidak hanya memantau kepatuhan terhadap anggaran dan kontrak, tetapi juga mengidentifikasi risiko keuangan, inefisiensi alokasi sumber daya, serta potensi penyimpangan yang dapat segera ditindaklanjuti.

Tolok ukur keberhasilan mencakup antara lain:

1. Peningkatan akurasi pelacakan biaya proyek hingga >95%, memastikan laporan laba rugi proyek akurat dan siap untuk audit internal maupun eksternal.

2. Pengurangan selisih antara anggaran awal dan realisasi biaya sebesar 20–40%, melalui pemantauan real-time terhadap pembelian material, upah tenaga kerja, dan biaya subkontraktor.

3. Percepatan proses rekonsiliasi dan penutupan buku proyek hingga 50–80%, sehingga manajemen dapat segera mengevaluasi kinerja keuangan setiap proyek.

4. Penurunan temuan ketidaksesuaian dalam audit (internal/eksternal) sebesar ≥40%, berkat penerapan kontrol otomatis dan standarisasi pencatatan transaksi proyek.

5. Identifikasi potensi penghematan biaya operasional sebesar 15–35% dari duplikasi order material, penggunaan alat berat yang tidak optimal, atau pembayaran klaim subkontraktor yang tidak sesuai progres fisik.

6. ROI implementasi sistem semi-audit 20–50% dalam 6–12 bulan, dihitung dari penghematan biaya administrasi, pengurangan pemborosan proyek, dan percepatan siklus penagihan.

Industri konstruksi punya kompleksitas perpajakan (PPh Pasal 23, PPh Final Jasa Konstruksi, PPN atas kegiatan membangun sendiri, dll.) yang jika tidak dikelola dapat menimbulkan denda, likuiditas terganggu, atau beban pajak lebih tinggi. Matasigma membantu merumuskan strategi perpajakan yang proaktif dan terukur: bukan sekadar kepatuhan, melainkan pengurangan risiko fiskal dan optimasi beban pajak yang dapat dikalkulasi.

Tolok ukur keberhasilan mencakup antara lain 

1. Penghematan beban pajak efektif 5–20% dari total beban pajak melalui pemanfaatan insentif, struktur kontrak yang tepat, dan perencanaan pra‑proyek.
2. Peningkatan rasio kepatuhan tepat waktu (timely filing) menjadi >98% — meminimalkan risiko administrasi dan gangguan kas.
3. Pengurangan temuan pemeriksaan pajak berulang ≥ 40–80% melalui perbaikan proses dokumentasi dan alur pembukuan.
4. Perbaikan proyeksi arus kas pajak: mengurangi kebutuhan kas darurat untuk pembayaran pajak mendadak sebesar 10–30% melalui perencanaan dan jadwal pembayaran optimal.
5. ROI layanan perpajakan dan otomasi 10–50% dalam 6–12 bulan dihitung dari penghematan pajak, pengurangan denda, dan efisiensi kerja tim pajak.