Ringkasan
Solusi ini merupakan langkah awal krusial dalam pengambilan keputusan untuk perencanaan dan penerapan solusi. Melalui analisis yang dilakukan secara sistematis, perusahaan dapat melakukan validasi dan verifikasi akan isu-isu yang dihadapi sebelum menerapkan solusi.
Proses ini tidak hanya membantu mengidentifikasi akar permasalahan, tetapi juga mengurangi risiko kesalahan asumsi. Dengan dukungan analisis strategis dan penguasaan data, perusahaan dapat merancang mitigasi risiko yang lebih efektif, sehingga solusi yang diterapkan menjadi lebih tepat sasaran, optimal, dan berkelanjutan.
Manfaat bagi Perusahaan
- Meningkatkan akurasi perencanaan bisnis hingga 30–50% melalui analisis deviasi yang berkelanjutan.
- Mengurangi MAPE hingga di bawah 10% dalam proyeksi penjualan dan operasional.
- Mempercepat pengambilan keputusan dengan visualisasi pemetaan kinerja aktual vs rencana secara real-time.
- Mendorong konsistensi eksekusi strategi dengan deteksi dini penyimpangan dan rekomendasi koreksi berbasis AI.
Kapan Diagnosa Dibutuhkan
Solusi ini sangat penting dalam berbagai situasi, terutama ketika perusahaan menghadapi ketidakpastian atau perubahan. Berikut adalah beberapa momen kunci di mana solusi ini sangat diperlukan:
- Penurunan penjualan atau laba
- Peningkatan biaya operasional yang tidak terkendali.
- Masalah arus kas yang sering terjadi.
- Tingkat kepuasan pelanggan yang menurun.
- Karyawan yang tidak termotivasi atau produktif.
- Perusahaan menyadari adanya masalah atau peluang, tetapi belum tahu persis apa yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.
- Perusahaan memiliki tujuan yang ingin dicapai, tetapi tidak tahu bagaimana cara mencapainya.
- Perusahaan merasa "stuck" dan tidak tahu langkah selanjutnya yang harus diambil.
- Perusahaan memiliki banyak ide, tetapi tidak tahu mana yang paling prioritas dan layak untuk dikerjakan.
- Perusahaan membutuhkan panduan yang jelas untuk merumuskan strategi dan rencana aksi yang efektif.
- Perubahan dalam regulasi atau kebijakan pemerintah.
- Perubahan dalam tren pasar atau preferensi pelanggan.
- Perubahan dalam teknologi atau persaingan.
- Perubahan dalam struktur organisasi atau manajemen.
Bagaimana Matasigma Membantu
Matasigma membantu perusahaan menggunakan sistem kecerdasan buatan (AI) secara komprehensif dan sistematis yang membantu perusahaan dan tim pakar untuk
Peran AI: AI membantu memudahkan perusahaan (klien) dalam mengidentifikasi tujuan dan ruang lingkup dengan menganalisis informasi yang diberikan perusahaan dan tren industri secara cepat dan akurat dengan menggunakan Smart Business Analyst yang merupakan Agent AI berbasis Chat
Peran AI: AI akan membantu mengotomatisasi pengumpulan data dari berbagai sumber, memastikan kelengkapan dan keakuratan data yang dikumpulkan termasuk pengumpulan data melalui Questionaire, Interview, Roleplaying dan Simulasi
Peran AI: AI membantu melakukan analisis data secara real-time, mengidentifikasi pola dan anomali yang mungkin tidak terdeteksi secara manual, serta memberikan wawasan yang lebih mendalam bagi perusahaan (klien) maupun ke tim pakar sesuai parameter yang ditentukan
Peran AI: AI membantu konsultan atau pakar dalam mengidentifikasi masalah dengan menganalisis data secara komprehensif berdasarkan pola data.
Peran AI: AI membantu konsultan atau pakar dalam merumuskan hipotesis dengan menganalisis data dan memberikan saran berdasarkan pola yang terdeteksi.
Peran AI: AI membantu konsultan atau pakar dalam merumuskan rekomendasi dengan menganalisis berbagai skenario dan memberikan saran yang optimal berdasarkan data dan prediksi.
Peran AI: AI membantu konsultan atau pakar dalam penyusunan laporan dengan mengotomatisasi pembuatan visualisasi data dan menyajikan informasi dalam format yang mudah dipahami.