Pengenalan Layanan
Matasigma membantu perusahaan untuk mengoptimalkan pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) menggunakan teknologi kecerdasan buatan (AI). Kami menyediakan smart platform dan smart process yang terintegrasi untuk membantu Anda dalam berbagai aspek SDM, mulai dari pengukuran kinerja, perencanaan kompensasi dan tunjangan, hingga manajemen risiko keuangan terkait SDM. Layanan kami dirancang untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kepatuhan hukum, sehingga Anda dapat fokus pada pengembangan bisnis inti.
Manfaat
Optimalkan pengelolaan sumber daya anda dengan melengkapi sistem dan sarana yang sudah anda miliki dengan alihdaya sistem kecerdasan buatan bagi pengelolaan sumber daya manusia
Kami membantu Anda:
- Efisiensi Biaya: Optimalkan pengeluaran SDM dan identifikasi area penghematan.
- Kepatuhan Hukum: Pastikan perusahaan mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan.
- Daya Saing Rekrutmen: Rancang paket kompensasi yang menarik dan bersaing untuk talenta terbaik.
- Perencanaan Keuangan Jangka Panjang: Proyeksikan biaya SDM seiring pertumbuhan bisnis dan persiapkan perusahaan untuk ekspansi.
- Peningkatan Produktivitas: Analisis investasi pelatihan dan pengembangan karyawan untuk memaksimalkan ROI.
- Manajemen Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko finansial terkait SDM.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Analisis dan laporan keuangan SDM yang akurat untuk keputusan yang lebih tepat.
- Fleksibilitas dan Skalabilitas: Sesuaikan strategi kompensasi seiring pertumbuhan bisnis dan adaptasi dengan pasar tenaga kerja.
- Fokus pada Bisnis Inti: Hemat waktu dalam pengelolaan SDM dan fokus pada pengembangan bisnis.
- Perencanaan Suksesi: Rancang strategi retensi karyawan kunci dan persiapkan transisi kepemimpinan
Proses Kerja
Proses kerja Matasigma dirancang sebagai layanan alihdaya (outsourced) yang terukur, memastikan Anda hanya membayar untuk hasil yang Anda dapatkan. Berikut tahapannya:
- Pengumpulan dan Analisis Data: Kami mengumpulkan data relevan seperti kinerja karyawan, keuangan perusahaan, struktur kompensasi, dan demografi karyawan.
- Perancangan dan Pengembangan Sistem: Memilih teknologi AI yang tepat, membangun model AI, dan mengembangkan platform yang user-friendly dan terintegrasi.
- Implementasi dan Evaluasi: Mengintegrasikan sistem dengan sistem perusahaan, uji coba, pelatihan pengguna, pemantauan, dan perbaikan sistem.
Contoh Kasus
Klien: PT Retail Abadi
Tantangan: PT Retail Abadi mengalami kesulitan dalam mengelola kinerja karyawan di berbagai cabang. Penilaian kinerja masih manual, memakan waktu, dan kurang objektif. Hal ini menyulitkan pengambilan keputusan terkait kompensasi dan pengembangan karyawan.
Solusi: Matasigma mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja berbasis AI yang terintegrasi dengan data penjualan dan operasional. Sistem ini memungkinkan penilaian kinerja yang lebih objektif, otomatis, dan real-time.
Hasil: PT Retail Abadi berhasil meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kinerja karyawan. Penilaian kinerja menjadi lebih cepat dan akurat, sehingga keputusan terkait kompensasi dan pengembangan karyawan lebih efektif. Terjadi peningkatan produktivitas dan kepuasan karyawan.
FAQ
- Apakah layanan ini cocok untuk semua jenis usaha? Layanan kami dapat disesuaikan dengan kebutuhan berbagai jenis usaha, terutama UKM.
- Bagaimana cara memulai menggunakan layanan ini? Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan demo.
- Apa saja data yang dibutuhkan? Data yang dibutuhkan bervariasi tergantung kebutuhan, umumnya data kinerja, keuangan, kompensasi, dan demografi karyawan.
- Bagaimana keamanan data saya? Keamanan data Anda adalah prioritas utama kami. Kami menggunakan protokol keamanan yang ketat untuk melindungi data Anda.
